El pasado 14 de mayo, Thinking Healthcare estuvo presente en el I Congreso Lean del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla. Una jornada cargada de aprendizajes reales, no de teoría.
Jerónimo Ruiz Iglesias abrió la sesión con una idea poderosa:
"aquí siempre se ha hecho así" es el mayor freno a la mejora.
A partir de ahí, cada ponencia mostró cómo pequeños cambios continuos, bien aplicados, transforman procesos cotidianos:
- Gestión diaria: Se optimizó la gestión de 6.000 bandejas diarias en el servicio de alimentación.
- Capacidad asistencial: Proyectos que pasaron de atender de 6-9 pacientes al día a 14-15, sin recursos adicionales. Solo mejorando el proceso.
Patricia Bonachela lo resumió con una frase que lo dice todo:
"la mejora comienza cuando dejamos de aceptar un problema como normal".
Porque lo más difícil de Lean no es la herramienta. Es convencer a un equipo de que lo que llevan años haciendo puede hacerse de otra manera. Y que vale la pena intentarlo.
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Publicado el
14 de Mayo, 2026