Lean Healthcare fondo
CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

Consultoría Lean Healthcare

Ayudamos a los equipos clínicos a adquirir una cultura de mejora continua a partir del entendimiento de la situación actual, fomentando la eliminación de desperdicios, la estandarización y el trabajo en equipo.

Optimización de Procesos

Foco en eliminar desperdicios y crear estándares.

Cultura de Colaboración

Fomento de equipos multiprofesionales.

Presencia en el Gemba

Observación directa en la realidad operativa.

Liderazgo Inspirador

Empoderamiento a todos los niveles para cambios sostenibles.

Cuatro ejes de acción

Entendimiento del contexto

Entrevistas y/o encuestas a los profesionales para comprender la situación actual. Análisis de los datos disponibles.

Alineamiento en los procesos

Conversaciones para generar una visión común de flujos actuales y futuros.

Identificación de desperdicios

Priorización de acciones que eliminan lo que no aporta valor y planes de acción.

Evaluación de resultados

Medición de implantaciones y establecimiento de nuevos estándares.

Panel de Herramientas

VSM (Value Mapping)
A3 Thinking
Visual / Kanban
Gemba
Causa Raíz
Pareto
Guía Abreviada

Fases del proyecto de mejora

01

Estrategia

Alineamiento con sponsors para definir situación actual y resultados deseados.

02

Equipo

Identificación del equipo multidisciplinar que participará en la iniciativa.

03

Lanzamiento

Kick-off, alineamiento metodológico y plan de trabajo detallado.

04

Métricas

Valor Diferencial

Análisis de indicadores actuales, definición de KPIs de valor, PREMS y PROMS para conseguir orientación a valor.

Enfoque Exclusivo:Trabajamos con el equipo los PREMS validados y los PROMS que más se adapten a la patología de manera que integramos la medición del valor dentro de la iniciativa.

05

Diagnóstico

Valor Diferencial

Gemba Walk y VSM. Inclusión de Focus Group y Patient Journey si se trabaja Experiencia de Paciente.

Enfoque Exclusivo:Inclusión de Patient Journey y Focus Groups para integrar la voz del paciente en el rediseño operacional.

06

Hallazgos

Devolución de observaciones, mapeo de desperdicios y diseño del VSM Futuro.

07

Acción

Grupos de trabajo para experimentos A3, actividades Kaizen y captura de aprendizajes.

08

Sostenibilidad

Cierre del proyecto y plan de continuidad interna para cambios sostenibles.

¿Siguiente nivel en tus procesos asistenciales?

Te ayudamos a innovar en procesos mediante el pensamiento Lean para mejorar la experiencia de pacientes y de profesionales. En definitiva, a que el cambio emerja y se convierta en una realidad.